为了(le)(le)落实(shi)(shi)好公司四季度(du)安(an)(an)委会要求，11月(yue)17日公司安(an)(an)全(quan)生产管(guan)理部组(zu)织，公司总(zong)经(jing)理梁建(jian)中和(he)副总(zong)经(jing)理郭(guo)杰参(can)加，由建(jian)筑公司白二琴经(jing)理和(he)冷(leng)弯型钢(gang)公司于清水经(jing)理进行了(le)(le)安(an)(an)全(quan)源头管(guan)理控制机制的宣(xuan)讲(jiang)(jiang)。两个(ge)单位的经(jing)理都做了(le)(le)充分准备，理论联系实(shi)(shi)际，达到了(le)(le)预期的效果(guo)，为全(quan)公司安(an)(an)全(quan)源头宣(xuan)讲(jiang)(jiang)开了(le)(le)一(yi)个(ge)好头，也为下一(yi)步其(qi)他单位一(yi)把手安(an)(an)全(quan)源头宣(xuan)讲(jiang)(jiang)提(ti)供了(le)(le)相互学习借鉴的思(si)路(lu)和(he)方法(fa)。

此次(ci)安全(quan)源(yuan)头(tou)宣讲，旨在进一步(bu)推进公(gong)司安全(quan)源(yuan)头(tou)管理控制(zhi)(zhi)机制(zhi)(zhi)在各(ge)单(dan)位逐(zhu)级深入贯(guan)彻落实，促使各(ge)级管理人员真正理解透彻并(bing)灵(ling)活应用(yong)。

梁建(jian)中总经理(li)最后强(qiang)调：公(gong)司安(an)全(quan)源(yuan)头管(guan)(guan)(guan)理(li)控制机制的(de)建(jian)立，来源(yuan)于(yu)对(dui)安(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)实践的(de)提(ti)(ti)炼(lian)和总结，上升到理(li)论(lun)再指导(dao)实践。各(ge)单位一把手都要备(bei)好课，通过(guo)宣讲提(ti)(ti)高自身(shen)理(li)论(lun)水平(ping)，人人过(guo)关，并带动本单位中层(ceng)干部理(li)论(lun)水平(ping)的(de)提(ti)(ti)高，通过(guo)安(an)全(quan)源(yuan)头工作的(de)有效落(luo)实，不断促进(jin)公(gong)司整体安(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)水平(ping)的(de)螺(luo)旋提(ti)(ti)升，消灭粗放性安(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)，最终实现安(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)本质安(an)全(quan)化(hua)。